Umsetzung von neuen Ideen und die Erreichung gemeinsam vereinbarter Ziele erfordern ein Team von unabhängigen, Klinik erfahrenen Profis und die transparente Beteiligung und Begleitung aller Mitarbeiter.

Ziel

Gemeinsam erfolgreich sein!

Wie

• Praxistaugliche Konzepte partnerschaftlich entwickeln und akzeptabel umsetzen.
  
  
• Nur durch die Vernetzung von Beratern mit unterschiedlichen Kompetenzen kann ein ganzheitliches Konzept stufenweise eingeführt werden.
  
  
• Keine Beratung ohne gemeinsame Umsetzung!

Vorgehensweise:

• Die gemeinsame Lösung beginnt beim Bedarf der Ärzte und Pflegekräfte (Schrankorientierter Güter und Informationskreislauf).
  
  
• Betrachtung der gesamten Ver- und Entsorgungsprozesse, einschließlich der Administration unter DRG- Vorgaben
  
  
• Prozesse, Formate und Sprache werden funktionsübergreifend betrachtet und übereinstimmend und akzeptiert festgelegt
  
  
• Bestehende Güter- und Informationskreisläufe werden nur dann verändert, wenn es den Anwendern hilft, mehr Zeit für die Kernkompetenz zu gewinnen.
  
  
• Keine Umstellung ohne Parallelbetrieb, keine Neueinführung ohne akzeptiertes Pflichtenheft für alle Beteiligten.
  
  
• Waren- und Datenkreisläufe werden an die Prozesse und nicht an die Software angepasst.
  
  
• Schnittstellen werden technisch und nicht durch Mehrarbeit überwunden.

Ergebnis

• Nur durch geschaffenes Vertrauen, getroffene Vereinbarungen und gesicherte Transparenz wird eine dauerhafte und anpassungsfähige Organisation sichergestellt.